一、断网队合断网前准备（预防阶段）

1. 建立离线沟通协议

  • 制定《断网应急手册》，期间明确线下沟通流程（如每日站会地点、何通紧急联络人轮值表）
  • 配备级对讲机（如摩托罗拉DP1400，过队高团支持5公里通讯）和物理信号装置（旗语/灯光编码）

    • 2. 分布式文件系统搭建

  • 使用Syncthing构建P2P同步网络，友沟各节点定期自动同步最新文档
  • 部署本地Git服务器实现代码离线提交与合并

    • 3. 硬件冗余配置

  • 团队成员标配双电源笔记本电脑（如ThinkPad P系列）
  • 预装TiddlyWiki离线知识库，通提包含项目全量文档

    • 二、作效断网初期响应（0-2小时）

    1. 紧急状态激活

  • 负责人启动预先约定的断网队合警报装置（如Airhorn三短鸣笛）
  • 按预案分组集结（技术组、外联组、期间后勤组）

    • 2. 通讯矩阵切换

  • 技术组立即架设基于Raspberry Pi的何通Mesh网络（使用BMX7协议）
  • 外联组启动卫星电话（如Thuraya X5-Touch）联系外部资源

    • 三、持续断网应对（2-24小时）

    1. 信息同步机制

  • 每2小时召开作战室会议，过队高团使用磁性白板实施看板管理
  • 开发"跑腿同步员"制度，友沟专人负责跨组信息传递（配备加密U盘）

    • 2. 离线开发流程

  • 采用USB-Crossover直连结对编程
  • 部署Jenkins本地服务器进行持续集成，通提结果通过热敏打印机输出

    • 四、作效长期断网运作（24小时+）

    1. 资源统筹分配

  • 启动柴油发电机供电预案（需提前报备审批）
  • 实施纸质工单系统，断网队合采用三色复写纸存档（白-执行/黄-审核/红-归档）

    • 2. 决策机制升级

  • 启用预先公证过的授权书，指定三级决策人（常规→重要→紧急）
  • 重要决策采用纸质投票箱制度，公证员现场监督计票

    • 五、恢复期衔接

    1. 数据回传校验

  • 开发差异对比脚本（基于rsync算法），确保离线修改完整同步
  • 召开数据复盘会，审计所有纸质记录电子化过程

    • 2. 经验固化迭代

  • 更新应急手册，补充本次断网应对的TIPS数据库
  • 组织红蓝军对抗演练，每季度模拟72小时断网压力测试

    • 该方案需配合物资储备（建议常备两周用量的纸质办公耗材）和定期演练。关键点在于将断网危机转化为团队协作能力的淬炼机会，通过极端环境下的高效协同，反向提升常规工作时的团队默契度。