富士康作为苹果iPhone的富士主要代工商，近年来在环保和可持续发展领域采取了多项措施，康生可持这些措施既包括响应苹果的手机施碳中和目标，也涉及自主创新和供应链管理。有环以下是保和其核心举措的梳理：
一、可再生能源应用与能效提升
1. 清洁能源转型
富士康自2015年起与苹果合作推进太阳能项目，展措例如在河南郑州工厂建设400兆瓦太阳能设施，富士以满足生产iPhone的康生可持能源需求。到2023年，手机施郑州富士康已实现100%绿电供应，有环并入选河南省数字化能碳管理中心。保和苹果要求其供应链2030年前实现100%可再生电力，展措富士康作为重点改造对象需逐步达标。富士
2. 能源效率优化
通过智能化改造（如“灯塔工厂”），康生可持富士康引入AI中控系统优化生产流程，手机施设备综合效率提升27%，用水密度降低27%。富士康参与苹果的节能基金项目，获得资本支持以升级设备。
二、废弃物管理与循环经济
1. “零废园区”认证
富士康推动园区废弃物零填埋（UL 2799认证），要求至少90%废弃物通过非焚烧方式转化。截至2023年，已有20个园区通过认证，并计划2025年前推动25家供应商达标。
2. 材料回收与再生利用
三、供应链协同减排
1. 供应商环境管理
富士康将“零废弃”纳入供应商ESG评价体系，要求供应商公开废弃物数据并制定减量目标。2023年推动145家供应商披露数据，目标减少9797吨废弃物。苹果的绿色金融工具（如1亿美元中美绿色基金）也为富士康等供应商提供资金支持。
2. 碳排放目标与挑战
富士康承诺到2050年实现全价值链净零排放，但绿色和平组织指出其2022年可再生能源使用率仅8%，减排进度滞后于立讯精密等同行。2025年目标为碳排放较2020年减少21%，仍需加速转型。
四、绿色制造技术创新
1. 智能工厂升级
郑州“灯塔工厂”通过无人化生产、智能物流和AI质检，实现“熄灯不停产”，生产效率提升102%，同时减少能源浪费。
2. 低碳设计配合
配合苹果的低碳产品策略，富士康在iPhone生产中采用更多回收材料（如再生稀土、铝材），减少原材料开采的环境影响。
五、争议与未来方向
尽管富士康在绿电和废弃物管理上取得进展，但环保组织批评其减排力度不足，2022年碳排放仍因产量增长而上升。未来需进一步推动可再生能源覆盖（如扩大光伏项目），并加强供应链透明度。苹果2030年碳中和目标的实现，高度依赖富士康等核心供应商的行动力。
通过以上措施，富士康正从传统制造向绿色制造转型，但其环保成效仍需长期观察，尤其是在印度等新兴生产基地的扩张中，能否平衡产能增长与可持续性将成为关键挑战。