甜品连锁经营关键步骤解析

开甜品店听起来像是甜品把糖撒进生活里，但真要让它成为连锁品牌，连锁背后需要揉合市场洞察、经营解析产品打磨和经营智慧。关键有人觉得“只要东西好吃就行”，步骤但现实里，甜品网红店三个月倒闭的连锁例子比比皆是。下面从实战角度聊聊关键步骤。经营解析

一、关键先摸清市场再动手

千万别被自己偏爱的步骤甜品蒙住眼睛。去年杭州有家主打榴莲千层的甜品店，老板觉得用料实在必火，连锁结果周边三个小区住着60%老年居民，经营解析开业两个月就撑不住了。关键

1. 锁定目标人群

• 学生党：价格敏感，步骤偏好高颜值+社交属性
• 上班族：注重便捷性，愿意为健康概念买单
• 家庭客：关注食材安全，偏好儿童友好型产品

2. 竞争对手摸底

二、产品要能打还要会变

成都某连锁品牌每月淘汰2款产品，同时推出1个限定款。他们的芒果班戟三年迭代了6个版本，从最初纯动物奶油到后来加入零卡糖选项，再到现在的迷你分享装。

1. 基础款守江山

• 必须包含3-5款全年供应经典款
• 每季度做口感微调（参考《餐饮业产品迭代手册》）

2. 季节款造声势

参考上海某品牌的节气甜品系列：

• 清明：艾草麻薯
• 冬至：桂花酒酿小圆子杯
• 腊八：五谷豆乳盒子

三、选址藏着大学问

见过两家同品牌的店，开在相距800米的商场，一家月流水18万，另一家却不到9万。关键差别在电梯走向——生意好的那家正对上行扶梯，顾客出电梯第一眼就能看到。

四、供应链是隐形战场

某连锁品牌在做到第8家分店时遭遇品控危机，后来发现是不同分店的芒果供应商竟有3家。现在他们建立中央厨房统一处理水果，损耗率从18%降到9%。

1. 原料把控三原则

• 鸡蛋：用可生食标准
• 乳制品：签约区域性牧场
• 糖类：储备2-3家备用供应商

五、会员体系要玩出花样

别再用老套的积分兑换了。南京有家店推出甜品订阅制，顾客每月付99元，每周可任选两款新品试吃。结果发现订阅用户的客单价反而比普通顾客高出35%。

1. 有效会员运营

• 生日特权：免费领取指定产品
• 新品内测权：提前三天试吃
• 材料溯源直播：每月一场后厨开放日

六、连锁扩张的节奏感

长沙某品牌用蜂窝式扩张法，先在五一广场开旗舰店，之后每季度以3公里为半径开新店。当开到第5家时，统一更换菜单，增加区域限定款，比如大学城店的学霸慕斯杯。

说到底，甜品生意要让人尝到甜头，更要让经营者心里有本明白账。从后厨的温度计到收银台的POS机，每个细节都决定着顾客下次会不会推门说：“老样子，再来一份”。